Kostenfreies Erstgespräch

Die größte Ehre, die man einem Menschen antun kann, ist die, dass man zu ihm Vertrauen hat.

(Matthias Claudius)

 

Fragen kostet (fast) nichts. Die Welt ist groß, und für unsere Arbeit brauchen wir gegenseitiges Vertrauen. Bevor wir miteinander an Ihrer Strategie und an Ihren Zielen arbeiten, lernen wir uns in einem Telefongespräch oder bei einem Spaziergang kennen. Wir besprechen etwa 20 Minuten lang Ihr Vorhaben, um bedarfsgerecht herauszufinden, wie ich Ihnen helfen kann. Anschließend entscheiden wir gemeinsam, ob wir zusammenarbeiten wollen oder ob es zunächst bei einem netten und informativen Gespräch bleibt.

Ihre Investition: ein Stück Ihrer wertvollen Zeit.

Erfahrungsaustauschgruppen für die Bio- und Unverpackt-Branche

Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.

(Antoine de Saint-Exupéry)

  

Die Mitglieder eines Netzwerkes tauschen sich über Dinge aus, über die sich ein Unternehmer üblicherweise nicht mit anderen Menschen unterhalten kann, wie z.B.: 

 

Wie halte ich den Druck als Unternehmer aus? Wie schaffe ich es, für den Betrieb voll da zu sein und mich dabei selbst, meine Familie und Freunde nicht zu vernachlässigen? Wie positioniere ich mein Unternehmen besser am Markt? Wie finde ich meine Wunschkunden? Wie finde und halte ich Spitzenmitarbeiter? Wie strukturiere und schaffe ich ein gut funktionierendes Unternehmen? 

Wie kann ich meine eigenen persönlichen Stolpersteine beseitigen?

 

Das Netzwerk ist ein geschützter Rahmen, in dem über alles gesprochen werden kann, was einen bewegt. Jedes Mitglied formuliert vor jedem Treffen ein Anliegen, über das er sprechen möchte und erhält von allen Gruppenmitglieder in einem einstündigen Zeitfenster ein ehrliches und respektvolles Feedback. 

Die Kommunikation unter Gleichgesinnten in einem geschützten Rahmen unterstützt die Weiterentwicklung des Unternehmens und der eigenen Persönlichkeit. Jeder Unternehmer lernt durch den kollegialen Austausch neue Möglichkeiten kennen, bekommt inspirierende Einblicke in andere Geschäftsmodelle und findet spannende Kooperationspartner. 

Unternehmensentwicklung

"Erfolg ist einzig und allein eine Frage der richtigen Strategie."

 

Das Zitat von Herrn Prof. Dr. Mewes bringt es auf den Punkt. Der Erfolg ist nicht davon abhängig, wieviel Geld Sie haben oder wie groß Ihr Unternehmen ist, sondern einzig und alleine von der richtigen Strategie und deren konsequenten Umsetzung. 

 

Erfolg? Was ist Erfolg? Wenn ich über Erfolg rede, dann meine ich ein besseres und ein erfülltes Leben, in dem das private Leben mit dem beruflichen korreliert, anstrengende Kunden, nervige Mitarbeiter oder Sorgen um die Zukunft unbekannt sind. 

 

Erfolg hat der, der sich selbst führen kann, sich nicht verzettelt, seine Strategie konsequent umsetzt und somit ein Leuchtturm für seine Mitarbeiter, Geschäftspartner und in der Gesellschaft ist.

 

Meine Coachings & Beratungen sind zielführend, unkonventionell und machen Freude.  Bei mir gibt es maßgeschneiderte Ergebnisse und keine Musterlösungen. In meinen Coachings & Beratungen möchte ich eine entspannte Atmosphäre bieten - um diese zu schaffen, finden sie häufig in der Natur statt.

Ihre Investition: Nach Aufwand und nach Absprache.*

 

*Diese Leistung ist in vielen Bundesländern und bundesweite von der BAFA förderfähig. Bei dem Beantragungsprozess der Beratungsförderung werden Sie von mir unterstützt.

externes Controlling

Regelmäßige Plan-Ist-Abweichungsanalysen gehören zu den wichtigen Steuerungsinstrumenten im Unternehmen und sind unverzichtbar. Diese Analysen werden in größeren Unternehmen von einem qualifizierten Controller durchgeführt und der Unternehmensführung vorgelegt werden. Die meisten kleinen und mittlere Unternehmen leisten sich keinen eigenen Controller, welcher in der Regel auch nicht ausgelastet wäre.

 

 

Der Steuerberater übernehmen die Erstellung der mtl. Betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA), diese sind in der Regel keine Controller und denken meistens nicht betriebswirtschaftlich. In den Unternehmen fehlt es oft am Wissen und den Kapazitäten für die Controlling-Aufgaben. Diesen Engpass kann ein externes Controlling eine ideale Lösung sein und dies zu einem niedrigeren Preis, als ein eigener Controller 

 

 

Wir können folgende Aufgaben übernehmen:

  • Erstellung von monatlichen oder Quartals-Berichten
  • Soll-Ist-Abweichungsanalysen
  • Erstellung von regelmässigen Unternehmensplanungen
  • Liquiditätsplanung
  • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • Durchführung eines Betriebsvergleiches
  • Investitions-Controlling
  • Aufzeigen von Einsparpotentialen
  • Vorbereitung von Bankengesprächen

Individuelle Gründungsberatung

Weitaus mehr als nur Zahlen

 

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg von der ersten Idee bis zur Eröffnung Ihres Unternehmens. Sie erarbeiten mit meiner Unterstützung Ihren Businessplan, wir analysieren Ihren Standort, erstellen eine optimale Timeline bis zur Eröffnung Ihres Unternehmens, ich bereite Sie auf die Finanzierungsgespräche vor, beantragen Fördermittel, wir bereiten und führen bei Bedarf eine Crowdfunding-Kampagne durch und ich beantworte Ihre Fragen rund um die Unternehmensgründung.

Ihre Investition: individueller Festbetrag nach Absprache.*

 

*Diese Leistung ist in vielen Bundesländern, der Agentur für Arbeit oder vom Jobcenter förderfähig. Bei dem Beantragungsprozess der Beratungsförderung werden Sie von mir unterstützt.

Krisenberatung

Krisenhotline: 036201-393212

 (kostenlose Erstberatung mit ersten Tipps und Handlungsoptionen) 

 

Wirtschaftliche Probleme rechtzeitig erkennen.

Akute Krisen durch kurzfristige Hilfe meistern.

Schnell den Turnaround schaffen.

 

Krisen sind normal und Teil der Entwicklung – es ist wichtig, sich den Herausforderungen zu stellen.

 

Analyse der Situation mit Handlungsempfehlungen*

Die aktuelle Situation Deines Unternehmens wird analysiert und es werden tiefergehende Handlungsoptionen und -empfehlungen gegeben. 

Erarbeitung einer Turnaround Strategie*

Du entwickelst gemeinsam mit Experten, die auf die Beratung von KMU und Selbständigen spezialisiert sind, eine detaillierte Strategie, die auf Deine aktuelle Situation und Deine Bedürfnisse ausgerichtet ist.

Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen*

Du setzt die erarbeitete Strategie mit Unterstützung bei Finanzierungsgesprächen, Verhandlungen mit Gläubigern/ Banken etc. um.

Begleitung des Insolvenzverfahrens

Falls kein Turnaround möglich ist, wirst Du auf das Insolvenzverfahren vorbereitet, um Deine Haftungsrisiken zu minimieren.

Erarbeitung einer Strategie zu einem Restart

Falls ein Turnaround nicht möglich und ein Restart nach einer geplanten Insolvenz aussichtsreich ist, wird eine Strategie zur Umsetzung entwickelt.

 

*Förderung über die Beratungsförderung des BAFA bis zu 90 % möglich.

 

Krisenberatungen werden in Kooperation mit Team U erbracht.

 

Team U ist das erste Sozialunternehmen, das kleine und mittelständische Unternehmen beim erfolgreichen Neustart aus der Krise unterstützt.

Team U hat in den letzten 10 Jahren mehr als 17.000 Unternehmer*innen und Gründer beraten.

Team U ist bundesweit tätig und hat ein Netzwerk an Experten, Anwälten und Business Angels, die ein gemeinsames Werteverständnis teilen.

Team U Nachhaltigkeit und "Social Impact" sind Teil der DNA von TEAM U.

Der Gründer – Attila v. Unruh – ist Ashoka Fellow und wurde mit dem Deutschen Engagementpreis ausgezeichnet.

 

 

Businessplan-Checkup

 

 

Sie haben einen fertigen Businessplan und möchten ein Feedback haben, bevor Sie mit dem Businessplan die nächsten Schritte gehen?

 

Sie bekommst von mir eine schriftliche und mündliche Auswertung Ihres Businessplanes und wertvolle Hinweise zur Verbesserung und Weiterentwicklung des Businessplanes. Bei Bedarf bekommen Sie auch eine fachkundige Stellungnahme für den Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit oder für das Einstiegsgeld vom Jobcenter.

 

Ihre Investition: 350 EUR zzgl. UmSt.*

 

* Für Mitglieder des Unverpackt-Verbandes 300 EUR zzgl. UmSt.

350,00 €

  • verfügbar

Vorbereitung Finanzierungsgespräche

Sie stehen vor Finanzierungsgesprächen und möchten diese so gut wie möglich meistern?

In einem persönlichen Gespräch bereite ich Sie auf die Finanzierungsgespräche vor.

Wir gehen alle relevanten Punkte und Fragen durch, welche Sie in der Regel bei einem Finanzierungsgespräch erwarten. Somit können Sie sicher und leicht in das Finanzierungsgespräch gehen. Bei Bedarf begleite ich Sie auch bei den Finanzierungsgesprächen.

 

Ihre Investition: 250 EUR zzgl. UmSt.* Begleitung der Finanzierungsgesprächen nach Aufwand.

 

* Für Mitglieder des Unverpackt-Verbandes 200 EUR zzgl. UmSt.

Online-Seminar: Erfolg statt Blindflug! So holen Sie den maximalen Gewinn aus Ihrer BWA.

Die Betriebswirtschaftliche Auswertung sofort verstehen und zur Gewinnsteigerung nutzen! 

Durchblick und Kontrolle für Top-Entscheider.

Für alle, die auch ohne Vorkenntnisse in kürzester Zeit ihre Betriebswirtschaftliche Auswertung verstehen und gewinnbringend nutzen wollen - ohne deshalb Buchhalter werden zu müssen!

In Kooperation mit Hans Peter Rühl

 

Ihre Investition: 129 EUR zzgl. USt. 

116,10 EUR zzgl. USt. für meine Bestandskunden & Mitglieder des Unverpackt-Verbandes

 

Termine & Anmeldung